Management, Strana 3

Kniha „Finanční řízení podniku“ od Josefa Valacha poskytuje komplexní přehled o klíčových oblastech finančního řízení. Zaměřuje se na základní principy podnikových financí a...

Delgování, motivace, vzdělávání - základní trojúhelník produktivity. Kniha Jak zvyšovat produktivitu týmu nabízí praktické techniky pro efektivní vedení, jako je delegování,...

Základy managementu z pohledu aktuálních poznatků. Autorský kolektiv se zaměřil na obsáhnutí obou pohledů – klasických principů a nových trendů, které jsou relevantní pro...

"Porady a jednání" od Thomase Wiekeho je praktický průvodce pro efektivní účast na pracovních setkáních. Kniha poskytuje rady, jak se připravit na porady, jak řídit diskusi,...

Kniha „Rozvíjení tvořivosti techniků“ od Ladislava Votruby se zaměřuje na metody a techniky, jak podpořit a zlepšit tvořivost v technických profesích. Publikace nabízí praktické...

"Spokojeně v zaměstnání" od Hannelore Fritz je průvodce, který nabízí strategie a metody pro dosažení pracovní spokojenosti. Kniha se zaměřuje na rozvoj dovedností v oblasti...

"Strategické myšlení" od Andy Bruce je průvodce pro efektivní formulaci a implementaci podnikatelských strategií. Kniha poskytuje praktické rady, jak stanovit cíle, analyzovat...

Bedekr vzdělávání. Publikace poskytuje trenérům, personalistům a manažerům komplexní návod, jak efektivně připravit, realizovat a vyhodnotit úspěšnost tréninků a školení, čímž...

"Umění motivovat - Cesta k úspěchu" od Christine Harvey je inspirativní kniha věnovaná čtenářům, kteří se rozhodli uskutečnit velké věci. Autorka představuje myšlenky a...

"Úspěch není náhoda" od Aleny Čechové je cenným průvodcem pro české podnikatele, kteří chtějí zlepšit svůj obchodní image a komunikaci. Autorka se vypořádává s běžnými problémy,...

Pohodová kniha pro těžkou dobu. Je to pravda nebo není? "Všechno je jinak" od Vladimíra Pikory a Markéty Šichtařové se zabývá aktuálními problémy společnosti a ekonomie, od...

Bible managementu 1 díl. Nemyslte se, vypadá to zastarale, ale jsou to zásady, které převzali japonští a američtí manažeři od Toáše Bati a zavedli je do řízení v 80 letech...